集成灶经销商对企业来说是很重要的，因此企业都会对经销商有不同程度的扶持政策，经销商要善于利于这些政策来打开当地市场，而且本身要成长才能在当地市场有所斩获。
 

 

　　经销商最最基础的希望就是企业能够保障产品的质量，每次搞活动的时候，打折力度不够比不过别人，其次，经销商会需要企业保持良好的企业形象，一个企业质量做的再好，如果它是个黑心企业，拖欠员工工资，老板为富不仁的话，群众也不会买账，现在的群众眼睛是雪亮的，无论在哪个行业，产品本身的质量是决定企业发展，经销商销量的基石，当经销商选择这个企业了之后，他就与企业荣辱与共了，所有最最希望产品的质量、创新技术性良好的就是经销商。所以，产品是保障，也是之后各国经销商是否加入企业大家庭的决定性要素。他们注重产品，却也更注重道德层次。销量不尽人意怎么办？打价格战利润又站不住脚跟怎么办？这时候经销商就十分需要得到企业的支持，一次成功的市场活动，不仅会是经销商赚的盆满钵溢，也会打开品牌的知名度，可谓“双赢”。

 

　　开专卖店不容易，有许多人根本没经验，也不懂装修，对装修风格的品味也不尽人意，如果真的只能靠自己的话，有许多人都只能两眼一抹黑，甚至很多人装出来就跟路边小餐馆一个风格，所以这就需要企业设计师的帮忙，怎么样的装修风格，哪里可以摆什么，墙纸用哪种，摆设怎么办，甚至需要设计师亲自找好淘宝链接发给经销商，这些繁琐复杂的事情都需要企业帮忙安排。经销商需要企业做的其实主要分两类，硬实力与软实力，这些都属于企业在平时 就需要十分注意的，甚至不是特意去为了经销商而做的，然而也有很多是属于企业需要一步一步，真正亲身去帮住经销商的。

 

　　产品的介绍与营销，新招的店员以前没了解过集成灶，甚至都没听说过，如何抓住客户的心是店员需要掌握技巧的重中之重，集成灶的优点缺点卖点在哪里都需要专门的人员进行培训，自家的集成灶为什么就能必比过别家呢？里面的产品构造是怎样的呢？每样材料分别用了多少呢？对于一问三不知的店员，我相信没有一个客户会继续待着浪费时间。语言的技巧，服务的态度，这些都会影响一个专卖店的业绩，也会对企业有一定影响，专业的培训才会出专业的团队，才会带来超出预期的利润！

　　

　　集成灶经销商和企业要互相理解，共同进步，才能达到双赢。