集成灶行业作为朝阳行业，一直都有很多品牌想加入，但这些品牌加入只是想圈一波就走，很多都没想深入发展，导致集成灶市场的科技创新力下降，产品同质化严重，品牌和品牌之间的价格和质量都相差甚大。这里小编就具体分析下集成灶市场。
 

 

　　一、招商不养商，甚至于利用招商圈钱

 

　　纵观现在的集成灶市场，虽然有很多品牌被市场淘汰，而在这些品牌中，不乏一些黑心企业，但依旧有许许多多新的集成灶品牌如雨后春笋一般出现在消费者和意向加盟商的视野中，除了这种恶劣的情况，还有一些正规的集成灶企业，由于领导理念之差，往往勤于招商，这些情况，不仅让企业本身的发展陷入困局，也会给整个集成灶市场带来负面影响。却忽略了对终端经销商的维护和扶持，导致经销商们销售做不起来，加盟一段时间之后就选择换牌子或者放弃集成灶行业。打着招商的幌子，用华丽的外壳欺骗到经销商加盟之后，收完款项便把经销商晾在一边，置之不理。

 

　　二、求快不求精，竞争对手做什么它也做什么

 

　　受互联网思想的影响，现在很多集成灶企业都追求“快”效益，集成灶品牌一定要学会有自己的思想和特点，但是作为一个传统行业，其实“快”不是特别重要，精益求精、打造极佳的产品使用体验，这才是集成灶品牌最重要的发展方向。动作慢不要紧，看准了再跟上去，在正确的时间做正确的事，这才是真正的战略。因为他们害怕错过风口机遇和时间窗口，所以当竞争对手走起整体厨房的路线，他们就立刻开始延伸自己的产业链；竞争对手出什么新的产品，他们觉得好就立马仿照起来，也不管企业自身的品牌特点和实际发展情况。

 

　　当我们回头看一下集成灶行业中那些成功的大品牌时，在终端上，它们积极与经销商们沟通联系，你就会发现它们的成功和高销量不是平白而来的，在品牌形象上它们都有自己的特点和独特定位，然后通过时间的沉淀，逐渐把自己打造成一个有温度的品牌。在产品上它们都是在保证品质的同时，用企业文化让产品超越“功能化需求”，真正走进“人心”。第一时间掌握当地的市场脉络，与经销商共进退，在提高终端成绩的同时，更大大增加了加盟商的归属感。

 

　　企业要想留下消费者，想深入人心，就要以消费者的需求和用户体验为导向，不断升级研发产品，提高服务质量。